这两天，因为优美的雪景和网上一句“远赴人间惊鸿宴，老君山上吃泡面”的段子，河南网红景点老君山游客蜂拥而来，不仅到老君山金顶平台上打卡吃泡面，还留下了一地的垃圾。

这让景区工作人员叫苦不迭：吃泡面的人太多了，根本扫不过来。

对任何一个景区来说，游客蜂拥而至毫无疑问是一件很“甜蜜”的事。但人潮过后留下遍地垃圾，就是“甜蜜的负担”了，而且凸显了景区管理的短板。

试想，新到老君山的游客，看到景区里垃圾遍地，身旁的游客也在随手乱扔吃完的泡面桶，而这一切却都没有受到任何处罚甚至是劝阻——身处这样一个乱扔垃圾违规成本几乎为零的环境，他（她）会怎么做？

由此可见，在遍布景点的垃圾背后，管理机制的滞后是造成这一现象的一大原因。

在社交媒体异常发达的时代，总会有人或者景区“意外”走红，这对景区来说，既是机会也是挑战。打卡只是一种快速引流的途径，景区的吸引力最终还是体现在游客的现场体验上，要怎样用好这个流量，就是网红景点应该要思考的问题。就拿老君山来说，突然面临增长的人群和随处可见的泡面售卖点，在管理方面一时跟不上，完全可以理解。但如果管理长时间跟不上需求，那一时的火爆就可能对景区造成持久的伤害。试问，谁还会去这样垃圾遍地的景区第二次？

因此，景区管理方要及时调整定位和管理方式，才能杜绝这些问题，推动景区管理的跨越式发展。

比如，能否确定景区承载游客流量的上限流，以确保垃圾清理工作量在景区承受能力范围内？或者限制泡面的销售量，而改为销售其他食品？又或者，在景点内“禁食”，而在其他地点科学规划游客餐饮场所？

幸运的是，在12月14日，老君山景区已经行动起来，在清理垃圾的同时，制定了奖优罚劣的管理机制，同时督促山顶商户进行整改，对于情节严重的实施停业整顿。

希望通过这些努力，老君山能够摆脱“甜蜜的负担”。

作者：杨光志