日前，重庆市印发《重庆市专精特新“小巨人”企业服务行动方案》，将重点支持市内23家国家级“小巨人”企业，并推动各项关于中小企业的政策服务落地，帮助企业攻克关键技术难关，促进数字化、智能化转型。

“小巨人”企业，是我们对各层级各领域专精特新企业的一个简称。早在10年前的《中国产业发展和产业政策报告（2011）》就对国家级“专精特新”小巨人企业有了相关评价和描述，即：从事细分市场十年以上，主营业务收入占比在97%以上，平均研发经费占营收比重超过7%，平均拥有有效专利超过50项。这类企业，长期坚守持续创新，将一个领域做到极致，是各自领域的单项冠军或者配套专家。

10年来，重庆本土的“小巨人”凭借专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高等特点，逐渐成为中小企业发展的排头兵和领头雁。品胜科技的标签标识物联网技术、山外山的血液净化设备和血透耗材、大江动力的通用汽油机都成为各自领域响当当的品牌。截至目前，全市有市级“专精特新”企业659家，国家级专精特新“小巨人”企业118家。虽然，渝派“小巨人”的成长发展取得了不错的成绩，但未来还需从机制保障、政策支持、内驱动力等各个方面再蓄力再突破。

一是在机制保障上，宏观层面结合重庆实际研究制定创新型中小企业评价和培育办法，特注重在智能制造、机器人、工业互联网、区块链等新领域小巨人的培育，补齐重庆与沿海发达地区短版。微观层面，在贯彻落实好《重庆市专精特新“小巨人”企业服务行动方案》的基础上，每年研究确定《重庆市“专精特新”中小企业办实事清单》，以制度性的安排解决企业发展中的痛点难点堵点问题。

二是在政策支持上，“小巨人”企业前期发展的难题普遍就是两个方面，一是资金不足，二是难以融入产业链。许多企业长期处于产业链中低端，从事极易被替代的低附加值低技术含量的简单生产。因此，一方面要为中小企业打造税收优惠、金融服务、人才引进等配套支持政策，尤其在拓宽融资渠道上，可以实施差异化措施，优先支持创新能力强、发展潜力大的中小企业。另一方面则是提升产业链协同性，支持龙头企业与中小企业深化合作，建立协同创新的产业生态，鼓励龙头企业开放市场、创新、资金、数据等要素资源，促进更多“专精特新”中小企业、小巨人企业融入产业链、价值链和创新链。

最后，来说说内驱动力。“专精特新小巨人”企业要想做大做强，就必须谋定而后动，找准市场的需求与企业技术优势的结合点。一方面，要积极对接政府部门，制定明确的3—5年发展规划，确保企业发展能够与特色产业相融合；另一方面，要抓住科技创新的牛鼻子，投入更多的资金用于研发，不断提升创新水平，努力成为技术创新的主体。

新时代、新征程、新梦想，“小巨人”们只有立足细小，放眼宏大，将企业发展与重庆产业的趋势与需求相结合，做好每一次研发，搞好每一个项目，渝派“小巨人”的成长之路必将行稳致远。

作者：浅评人

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