“我们种的秧苗叶子为啥变黄了？有解决办法吗？”

“倒春寒让叶片变黄，移栽时叶面喷施磷酸二氢钾、尿素，可以促进秧苗转青和走根。”

这番“隆中对”，出现在永川区吉安镇石松村。重庆聚焦全市深度贫困乡镇，采用“订单式”“项目化”“硬核”组织方式，加速脱贫攻坚的步伐。日前，水稻项目专家服务团领衔专家，市农业科学院特色作物研究所副所长、研究员李经勇带领团队成员，在现场为农户们进行水稻绿色高质高效种植等技术指导。

今年是脱贫攻坚的决胜战决胜之年，也是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。这一方面表明我国的扶贫事业已经取得了巨大的成效，为人类减贫事业做出了巨大贡献，另一方面也表明扶贫开发工作已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期，必须“采取超常规举措，拿出过硬办法，举全党全社会之力”，全力攻坚，才能脱贫摘帽。

扶贫要扶智，脱贫要脱盲。深度贫困地区、深度贫困人员之所以难以脱贫，原因肯定是多方面的。但可以肯定的是，缺智多盲是重要因素。缺少农业防治知识，缺少农业种植技术，市场需求信息是盲点，新产品新技术是盲点。不从这些方面对症下药，“输血”就难以变成“造血”，扶贫就很难蜕变成脱贫。“订单”式服务，解决的就是这样的“痛点”。由群众“点菜”，说出自己的需求；由乡镇或村里归集任务需求，提出“订单”；由人社部门统一“订单”，广泛发布需求，面向社会征集专家团队解决问题；由专家“接单”，提供有效服务。

不撒胡椒面，好钢用刀刃。相较于脱贫攻坚的需求来说，资金永远是短缺的；相较于乡村建设来说，人才永远是短缺的。节约化、集约化使用资金和人才，才能发挥出其最大效益。“订单式”“项目化”组织方式，解决了脱贫攻坚的三个难题：乡村引才引智需求点多分散难题，缺乏有效渠道难题和财力保障难题，真正把好钢用在了刀刃上。今年，重庆已组建了45个专家服务团，组织了300多名专家，专家服务团领衔专家由百千万人才工程国家级人选、国务院特殊津贴专家、重庆英才计划优秀科学家等国家级、市级专家担任。利刀祛贫困顽疾，更给力！

“订单”搭桥梁，两情长相悦。群众“点菜”，是群众切实的需求，这是有别于专家“送菜”的盲目的，受到的欢迎是发自内心的，效果是立竿见影的。对于专家来说，“订单”是研究方向的启示，激励政策是对研究成果的肯定。这样的组织方式，切合了专家所长与基层所需，实现了智力帮扶在基层“落地生根、开花结果”，让农民和专家两情相悦，天长地久。

作者：弓长雨叚