防止基层减负“走形变味”
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防止基层减负“走形变味”

来源:华龙网-新重庆客户端2019-04-04

今年是“基层减负年”,中办专门出台文件,从加强思想教育、整治文山会海、改变考核过频、完善激励机制等方式,提出了务实管用举措。各级各地各单位立即行动,打响了基层减负“第一枪”。中央有部署,地方有行动,有的地方减负工作已初见成效,数据是最好的印证,一些基层干部反映,文件减少了、会议减少了、督促减少了……大家有更多精力投入到具体工作中,感觉负担减轻了,工作成效提升了,减负工作受到普遍好评和肯定。

但是,在看到减负成效的同时,“走形变味”问题不得不预防。减负成效要用数据体现,但数据并不能完全反映成效,也不能完全用数据来衡量减负成效。比如文件数量是减下来了,却可能通过电话、微信、QQ、邮件等其它方式来安排工作,基层也不得不“接招”;比如议会数量是降下来了,也可能一个会开无数个会,或是采取培训等其它方式召开会议,如此会议实际上也没有减少;比如督查考核是减少了,还可能变相通过调研等之名行督查考核之实,只是“换汤不换药”,基层也只好“无奈”接受。

给基层减负“走形变味”,基层减负明减实不减,看似减负不彻底、不到位,实则有更深层次问题。比如有官僚主义问题,认为上级领导下级是组织原则,上级工作安排给下级做天经地义,因而变相安排避开减负要求;比如有不敢担当问题,有的上级部门不愿主动承担工作,不愿担当、不敢担当;比如有能力不足问题,平时工作都安排给基层做,已经不知道怎么做群众工作,真减负就会“抓瞎”,因而想方设法打“擦边球”规避减负,等等。

防止基层减负“走形变味”,要上带下,以身作则、以身示范,上级带着下级减,下级带着基层减,基层带着群众干,真正把中央减负要求落到实处;要实督导,将落实“基层减负年”情况作为督查重要方面和内容,做到督关键、督常态、督整改,真正发挥督导实效,让一些地方或部门不敢轻易打“擦边球”;要真考核,充分发挥考核“指挥棒”作用,进行精准考核,不把数据、档案等作为唯一考核指标和依据,而是多听基层意见、多测群众民议,以考准考实倒逼真减负;要广宣教,通过正反两面教育,引导各级正确对象减负,以认识上的提升推动减负的落实。

文/何勇

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防止基层减负“走形变味”

2019-04-04 09:06:18 来源: 0 条评论

今年是“基层减负年”,中办专门出台文件,从加强思想教育、整治文山会海、改变考核过频、完善激励机制等方式,提出了务实管用举措。各级各地各单位立即行动,打响了基层减负“第一枪”。中央有部署,地方有行动,有的地方减负工作已初见成效,数据是最好的印证,一些基层干部反映,文件减少了、会议减少了、督促减少了……大家有更多精力投入到具体工作中,感觉负担减轻了,工作成效提升了,减负工作受到普遍好评和肯定。

但是,在看到减负成效的同时,“走形变味”问题不得不预防。减负成效要用数据体现,但数据并不能完全反映成效,也不能完全用数据来衡量减负成效。比如文件数量是减下来了,却可能通过电话、微信、QQ、邮件等其它方式来安排工作,基层也不得不“接招”;比如议会数量是降下来了,也可能一个会开无数个会,或是采取培训等其它方式召开会议,如此会议实际上也没有减少;比如督查考核是减少了,还可能变相通过调研等之名行督查考核之实,只是“换汤不换药”,基层也只好“无奈”接受。

给基层减负“走形变味”,基层减负明减实不减,看似减负不彻底、不到位,实则有更深层次问题。比如有官僚主义问题,认为上级领导下级是组织原则,上级工作安排给下级做天经地义,因而变相安排避开减负要求;比如有不敢担当问题,有的上级部门不愿主动承担工作,不愿担当、不敢担当;比如有能力不足问题,平时工作都安排给基层做,已经不知道怎么做群众工作,真减负就会“抓瞎”,因而想方设法打“擦边球”规避减负,等等。

防止基层减负“走形变味”,要上带下,以身作则、以身示范,上级带着下级减,下级带着基层减,基层带着群众干,真正把中央减负要求落到实处;要实督导,将落实“基层减负年”情况作为督查重要方面和内容,做到督关键、督常态、督整改,真正发挥督导实效,让一些地方或部门不敢轻易打“擦边球”;要真考核,充分发挥考核“指挥棒”作用,进行精准考核,不把数据、档案等作为唯一考核指标和依据,而是多听基层意见、多测群众民议,以考准考实倒逼真减负;要广宣教,通过正反两面教育,引导各级正确对象减负,以认识上的提升推动减负的落实。

文/何勇

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